1.負(fù)責(zé)整個幕墻項目的過程管理,投標(biāo)階段的工作到竣工驗收交付;
2.項目中標(biāo)后組織公司成本部核算,設(shè)計技術(shù)部圖紙優(yōu)化,采購部供貨商報價,控制項目的成本及利潤;
3.通知施工班組報價,組織公司各部門開會選定施工班組,對選定班組進行安全技術(shù)交底;
4.編制項目的施工計劃,施工組織設(shè)計,施工方案;
5.組織公司有關(guān)部門對項目的新技術(shù),施工方案等進行專項申請及保護,并積極參與各類獎項的評比;
6.負(fù)責(zé)管理項目施工階段的安全、質(zhì)量、進度、成本、簽證、工程款回款; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、總包、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,參加各項協(xié)調(diào)會,保障項目順利推進完工;
7、會工程項目材料下單。
職位福利:績效獎金、項目獎金、加班補助、免費停車