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1、針對全省300萬以上項目及戰(zhàn)略型項目，派遣交付專家，帶領分公司交付團隊，對項目從需求、進度、質量等環(huán)節(jié)全流程把控自有集成交付，包括建立項目交付規(guī)范，制定并達成項目質量、成本、進度、安全目標，通過現場支撐服務實現項目利潤率提升，輸出項目過程文檔；
2、項目檢查（進度、質量、成本）：針對分公司全量在建DICT集成項目，每周對項目（含系統、平臺、現場實施等集成交付）進行進度、質量、成本檢查，對問題項目提出整改措施并按天監(jiān)督整改情況；每周向客戶進行項目建設情況匯報；
3、項目安全檢查：針對分公司涉及施工的在建DICT集成項目，每周對項目安全生產管理現場檢查，包括安全生產制度規(guī)范及執(zhí)行情況、用水用電用氣安全檢查、高空作業(yè)檢查、特種作業(yè)檢查等；
4、項目合規(guī)性檢查：針對分公司在建全量DICT集成項目，每周進行項目開工管理合規(guī)性檢查、項目過程管理合規(guī)性檢查、項目變更管理合規(guī)性檢查、項目收尾管理合規(guī)性檢查等；
5、項目信息更新：針對分公司在建全量項目，每周在DICT系統中進行過程信息錄入更新。
6、風險預警支撐服務：每周稽核DICT系統項目數據信息，檢查數據完備性、時間邏輯合理性等內容，提供項目風險預警服務；
7、問題專項處理服務：每周針對全省項目問題、項目進度、項目風險等推進情況，提供調度支撐服務，推動問題閉環(huán)；
8、過程指標分析服務：每周、每月提供全省項目過程管理指標分析服務。

1、熟悉水利水務、智慧城市、數字政府、云網等行業(yè)趨勢和洞察政策，能夠針對行業(yè)特征，結合最新政策和新興技術，實現對行業(yè)的深入剖析，研究行業(yè)的主要場景，形成行業(yè)場景化解決方案，可結合區(qū)域支撐重點工作進行更新迭代，善于跨部門溝通協調，善于統籌資源，協調解決問題能力；
2、挖掘行業(yè)數字化轉型需求和市場機會，深入解讀部門核心能力輸出區(qū)域項目解決方案；
3、熟知對應行業(yè)的上下游生態(tài)鏈，熟悉掌握目前市場上的主要參與方和運作機制（專項債、財政資金、合資平臺公司運營）。