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工作職責(zé)：
一、成本核算
建立成本核算體系
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本核算方法，如產(chǎn)線、產(chǎn)品等。設(shè)計(jì)成本核算流程，明確從成本費(fèi)用歸集、分配到成本計(jì)算的各個(gè)步驟。
歸集和分配成本費(fèi)用
收集和整理生產(chǎn)過程中的各種成本數(shù)據(jù)，包括原材料采購發(fā)票、人工工時(shí)記錄、設(shè)備折舊費(fèi)用等。對這些成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性和完整性。
二、成本控制
制定成本標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算
協(xié)同生產(chǎn)、采購、PMC等部門，參與制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，包括直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和價(jià)格、直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和工資率、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率等。
編制成本預(yù)算，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測以及成本控制目標(biāo)，制定詳細(xì)的成本預(yù)算計(jì)劃。成本預(yù)算涵蓋直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等各個(gè)方面，為成本控制提供基準(zhǔn)。
監(jiān)控成本執(zhí)行情況
每月對比實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本，分析差異產(chǎn)生的原因。
對成本執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常波動(dòng)。可以通過成本監(jiān)控系統(tǒng)或者定期的成本檢查來實(shí)現(xiàn)。對于發(fā)現(xiàn)的成本問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通并采取措施解決，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)采購管理等。
三、成本分析
定期成本分析報(bào)告
編制月度、季度和年度成本分析報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括成本總體情況、各成本項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢、不同產(chǎn)品或部門的成本對比等。
對成本差異進(jìn)行深入分析，如數(shù)量差異和價(jià)格差異。對于直接材料成本差異，分析是由于材料耗用量超過了標(biāo)準(zhǔn)用量（數(shù)量差異）還是材料采購價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（價(jià)格差異）導(dǎo)致的。同時(shí)，提出針對性的改進(jìn)建議。
專項(xiàng)成本分析
根據(jù)企業(yè)管理需要，開展專項(xiàng)成本分析。例如，當(dāng)企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，對其進(jìn)行成本分析，評估新產(chǎn)品成本的合理性，為定價(jià)策略提供依據(jù)。或者對高成本的產(chǎn)品或部門進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。
四、成本報(bào)表編制
內(nèi)部成本報(bào)表
編制并提供準(zhǔn)確的成本報(bào)表，如產(chǎn)品成本計(jì)算表、成本明細(xì)表等，及時(shí)為管理層和相關(guān)部門提供成本信息。
確保成本報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，按照規(guī)定的時(shí)間和格式要求完成報(bào)表編制工作。同時(shí)，對成本報(bào)表進(jìn)行審核，防止數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏。
外部成本信息提供
按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)法規(guī)的要求，提供相關(guān)的成本信息用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)。同時(shí)，配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提供成本相關(guān)資料，協(xié)助審計(jì)人員完成審計(jì)任務(wù)。成本數(shù)據(jù)維護(hù)和分析，提供營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)報(bào)告、并按期追蹤；

任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷；英語熟練讀寫能力
2、具備5年以上制造工廠工作經(jīng)驗(yàn)；熟練操作財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)
3、財(cái)務(wù)類專業(yè)，有CPA/ACCA優(yōu)先。