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更新于 6月10日

人力行政經(jīng)理

7000-9000元

職位描述

績效管理薪酬福利招聘中級人力資源管理師
一、人員架構(gòu)及成本把控 1、 根據(jù)集團(tuán)年度架構(gòu)編制要求,合理優(yōu)化調(diào)配人員; 2、根據(jù)集團(tuán)年度預(yù)算要求,制定門店年度人事費(fèi)用預(yù)算。 二、薪酬考勤與績效考核 1、推行實(shí)施集團(tuán)年度薪酬福利方案、績效考核方案; 2、績效考核兌現(xiàn),對人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提出門店考核反饋意見和建議;3、做月度考勤表和工資表; 4、提報(bào)月度各類人事月報(bào)表及其他人員費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。 三、招聘管理 1、根據(jù)公司編制崗位空缺及用人需求,選擇適合渠道及方式組織人員招聘;2、組織面試/競聘安排及層層把關(guān); 3、做好基礎(chǔ)信息表格填報(bào)及基礎(chǔ)資料收取、鑒別; 4、做好應(yīng)聘人員背景調(diào)查擇優(yōu)錄用。 四、培訓(xùn)管理 1、推進(jìn)監(jiān)督實(shí)施集團(tuán)培訓(xùn)小組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作; 2、期組織管理人員的業(yè)務(wù)技能、企業(yè)制度、安全五防知識等培訓(xùn),定期開展團(tuán)建拓展活動;3、師資管理,選拔及組建門店培訓(xùn)師隊(duì)伍; 4、制定培訓(xùn)年度計(jì)劃及培訓(xùn)結(jié)果的檢查與反饋。
五、員工關(guān)系管理 1、建立和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系,規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),提高員工工作滿意度;2、處理門店勞動糾紛事件,對有勞動風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警、收集相關(guān)資料及人員談判等;3、社保五險(xiǎn)繳納及員工報(bào)銷、轉(zhuǎn)移、退休等手續(xù)的辦理; 4、勞動合同的規(guī)范簽訂與管理,人員紙質(zhì)檔案文件歸檔與保存。六、各項(xiàng)制度落地執(zhí)行 1、配合集團(tuán)人資部不斷完善人力資源管理手冊; 2、組織門店員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。 七、梯隊(duì)人才培養(yǎng) 1、為重點(diǎn)崗位及可培養(yǎng)員工制定職業(yè)發(fā)展路徑與晉升通道; 2、進(jìn)行人員盤點(diǎn),合理配置人才結(jié)構(gòu)。 八、行政管理 1、政府工作對接及其他外聯(lián)關(guān)系協(xié)調(diào)工作; 2、各類會議通知、組織及紀(jì)要; 3、臨時(shí)安排行政協(xié)調(diào)工作。 九、品質(zhì)管理 1、根據(jù)品質(zhì)管理要求監(jiān)督商場環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備,保證良好運(yùn)行;2、受理各級工商、消協(xié)轉(zhuǎn)交的顧客意見和投訴,跟蹤落實(shí)并結(jié)案歸檔,追蹤顧客投訴的完結(jié)率;3、與市場監(jiān)督管理局、3.15 協(xié)會等政府部門的工作對接。

工作地點(diǎn)

內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市集寧區(qū)恩和大街8號6層

職位發(fā)布者

劉萃/人力資源總監(jiān)

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內(nèi)蒙古維多利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
內(nèi)蒙古維多利實(shí)業(yè)有限公司成立于2014年,屬于集團(tuán)總部。旗下經(jīng)營8家商業(yè)綜合體,輻射區(qū)域涵蓋呼市(維多利萬悅城)、包頭(包頭摩爾城)、臨河(維多利廣場、維多利萬悅城)、集寧(烏蘭察布廣場、集寧摩爾城)、赤峰(維多利廣場、維多利萬悅城)、通遼(維多利廣場)。主要以百貨和購物中心MALL為主,是百貨、購物、休閑、娛樂、餐飲、文化互動、生活體驗(yàn)于一體的生活聚集地。
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