一、業績指標任務達成(以本年度目標任務考核指標執行)
1、 銷售毛利指標:全年目標分解,制定計劃實施,節點節奏把控,確保目標達成;
2、 空鋪補位招商:按考核時間節點完成空位招商補位工作;
3、 租金費用收繳:按考核時間節點完成各項租金、費用等收繳工作;
4、 調改節點達成:按照核準調改周期節點完成調整工作。
二、商戶及品牌管理
1、市場調研掃街,儲備招商資源,為品牌汰換調整做資源儲備;
2、了解運營商鋪經營狀況,合理把控合同簽約條件;
3、配合營銷企劃活動,利用商場客流,提高轉化率,提升銷售。
三、現場監督管理
1、銷售管理:關注銷售數據和趨勢,制定促銷和營銷計劃,對商戶提出銷售幫扶政策;
2、店鋪管理:與品牌保持良好的溝通和合作關系,了解品牌的經營貨品情況,幫扶經營;
3、裝修管理:跟進新商戶入場及調改商戶裝修管控。
四、團隊管理
1、部門人員合理分工,對本部門工作進行協調、指導、監督、審核,人員梯隊培養;