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1、參與協助總公司制定分公司的銷售策略、具體銷售計劃和銷售過程的監督執行。 2、組建管理銷售團隊，完成公司的銷售目標。 3、根據分公司預算控制銷售預算、銷售費用、與銷售目標的平衡發展。 4、培訓、激勵、考核下屬員工，協助一線員工完成任務指標，同時培養中層管理人員。 5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。 6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應公司發展。 7、積極樂觀的心態，培養員工感恩、正能量之心！