職位描述
設(shè)備管理安全管理車輛報廢環(huán)保
公司現(xiàn)場生產(chǎn)主要涉及報廢機動車回收拆解、再生資源回收、銷售及加工等，現(xiàn)場運營經(jīng)理主要負責以下事項：
- 生產(chǎn)運營規(guī)劃與組織
- 生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、市場需求和車輛回收情況，制定詳細、合理的報廢機動車拆解月度、季度和年度生產(chǎn)計劃。明確各階段的拆解任務(wù)量、時間節(jié)點和質(zhì)量要求，確保拆解工作有序開展。
- 資源調(diào)配與協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的人力、物力和設(shè)備資源。合理分配拆解工人、技術(shù)人員、輔助人員等的工作任務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都有足夠的人力支持；同時，根據(jù)拆解進度，有效調(diào)配叉車、起重機、拆解工具等設(shè)備，保障生產(chǎn)流程的順暢運行。
- 流程優(yōu)化與效率提升：不斷審視和優(yōu)化報廢機動車拆解流程，引入先進的拆解技術(shù)和工藝。例如，評估采用自動化拆解設(shè)備的可行性，以提高拆解效率、降低人工成本，并確保拆解過程符合環(huán)保和安全要求。
- 車輛入場管理
- 查驗標準執(zhí)行：嚴格監(jiān)督車輛入場查驗環(huán)節(jié)，確保查驗人員按照國家規(guī)定和企業(yè)標準對每一輛入場報廢機動車進行全面查驗。包括車輛的基本信息（車架號、發(fā)動機號、車型、車輛顏色等）、手續(xù)文件（行車證、機動車登記證書、個人資質(zhì)證件等）、車輛狀況（是否有嚴重損壞、零部件缺失情況等）。
- 數(shù)據(jù)記錄與檔案管理：督促查驗人員準確記錄車輛查驗信息，建立完善的車輛入場檔案。這些檔案是后續(xù)拆解工作的重要依據(jù)，也是追溯車輛來源和拆解過程的關(guān)鍵資料，需要妥善保管并確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。
- 問題車輛處理：對于查驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題車輛，如手續(xù)不全、存在非法改裝、車輛來源不明等情況，及時與相關(guān)部門（如車輛回收部門、交通管理部門）溝通協(xié)調(diào)，按照規(guī)定程序進行處理，避免不符合要求的車輛進入拆解流程。
- 安全管理責任
- 安全制度建設(shè)與落實：建立健全現(xiàn)場安全管理制度，涵蓋拆解設(shè)備操作安全、危險廢物處理安全、人員勞動安全等各個方面。確保所有安全制度都能有效傳達給每一位員工，并在日常工作中嚴格執(zhí)行。
- 安全培訓組織：定期組織安全培訓活動，包括新員工入職安全培訓和老員工的定期安全再培訓。培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。通過實際操作演示、模擬演練等方式，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
- 安全檢查與隱患排查：安排并參與定期的安全檢查工作，如每日現(xiàn)場巡查、每周重點設(shè)備檢查、每月全面安全檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時記錄并分類，根據(jù)隱患的嚴重程度制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責任人及時限，確保安全隱患得到有效消除。
- 事故應(yīng)急處理與報告：制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、機械傷害、化學品泄漏等各類可能發(fā)生的事故。定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急處理流程。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，趕赴現(xiàn)場組織救援和處理工作，并按照規(guī)定及時向上級領(lǐng)導和相關(guān)監(jiān)管部門報告事故情況。
- 人員管理與團隊建設(shè)
- 人員招聘與選拔：根據(jù)生產(chǎn)需求，負責現(xiàn)場生產(chǎn)人員的招聘工作。制定科學合理的招聘標準，對應(yīng)聘人員進行嚴格的面試和技能考核，選拔出具備專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的員工加入團隊。
- 績效考核與激勵：建立公平合理的績效考核體系，從工作質(zhì)量、工作效率、安全遵守情況、團隊協(xié)作等多個維度對員工進行考核。根據(jù)考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎勵（如獎金、榮譽證書、晉升機會）和懲罰（如警告、罰款、辭退）措施，激勵員工積極工作。
- 員工培訓與發(fā)展：關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供持續(xù)學習和培訓的機會。例如，組織內(nèi)部技術(shù)培訓、安排員工參加外部行業(yè)研討會、為有潛力的員工提供晉升通道等，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，增強團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
- 質(zhì)量管理
- 拆解質(zhì)量控制：制定報廢機動車拆解質(zhì)量標準，監(jiān)督拆解過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保拆解后的零部件和材料符合質(zhì)量要求。例如，對于可再利用的零部件，檢查其是否完整、無損壞，對于回收的金屬材料，確保其純度和質(zhì)量符合回收利用的標準。
- 質(zhì)量問題處理：及時處理拆解過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如零部件損壞、材料污染等情況。組織相關(guān)人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施，如改進拆解方法、加強員工培訓等，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。
- 質(zhì)量記錄與反饋：建立質(zhì)量記錄檔案，記錄每輛車的拆解質(zhì)量情況，包括質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、處理過程和結(jié)果。定期對質(zhì)量記錄進行分析和總結(jié)，向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋質(zhì)量情況，為企業(yè)的質(zhì)量改進和決策提供依據(jù)。
- 環(huán)保設(shè)施運行與監(jiān)管
- 環(huán)保設(shè)施管理：熟悉企業(yè)的環(huán)保設(shè)施（如油水分離設(shè)備、廢氣處理設(shè)備、污水處理設(shè)施等）的基本原理、操作方法和維護要求。制定環(huán)保設(shè)施的運行管理制度，確保設(shè)施正常運行，污染物達標排放。
- 環(huán)保合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督拆解現(xiàn)場的環(huán)保工作，確保員工在拆解過程中嚴格遵守環(huán)保法規(guī)和企業(yè)的環(huán)保要求。例如，監(jiān)督危險廢物（如廢機油、廢電池、廢制冷劑等）的收集、儲存和轉(zhuǎn)移過程，防止環(huán)境污染。
- 環(huán)保數(shù)據(jù)記錄與報告：組織記錄環(huán)保設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（如處理量、排放濃度等），按照規(guī)定要求定期向環(huán)保部門報告企業(yè)的環(huán)保情況。同時，根據(jù)環(huán)保數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的環(huán)保績效，提出改進環(huán)保工作的建議和措施。
- 對外溝通與協(xié)調(diào)
- 與供應(yīng)商溝通：與設(shè)備供應(yīng)商、工具供應(yīng)商、原材料回收商等保持良好的溝通。及時反饋設(shè)備運行情況和需求，確保設(shè)備的及時維修和更新；與回收商協(xié)商原材料的回收價格、回收量和回收時間等事宜，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
- 與監(jiān)管部門協(xié)作：積極主動地與當?shù)丨h(huán)保部門、交通運輸部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等監(jiān)管機構(gòu)溝通協(xié)作。及時了解最新的政策法規(guī)，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)，配合監(jiān)管部門的檢查和監(jiān)督工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。
- 與其他部門配合：加強與企業(yè)內(nèi)部其他部門（如銷售部門、財務(wù)部門、行政部門）的溝通與配合。及時向銷售部門提供可再利用零部件和材料的信息，協(xié)助財務(wù)部門進行成本核算和預(yù)算控制，配合行政部門開展員工培訓、企業(yè)文化建設(shè)等工作，共同推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
- 領(lǐng)導安排的其他相關(guān)生產(chǎn)類工作。
工作地點
城陽區(qū)青島君泰再生資源利用有限公司
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職位發(fā)布者
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青島君泰福實業(yè)集團有限公司青島君泰福集團，于1989年成立，位于青島市李滄區(qū)合川路19號，地處青島市中心區(qū)域，坐落于李滄區(qū)東部，地理位置優(yōu)越，交通十分便利，是李滄區(qū)政治、文化、金融、商貿(mào)、居家、旅游中心，以及青島市區(qū)發(fā)展和居住環(huán)境變化最大、商業(yè)氛圍和發(fā)展前景最好的區(qū)域。集團旗下設(shè)有十幾個實體公司，分為五大板塊分別是：物流運輸板塊、汽車板塊、建筑工程板塊、貿(mào)易板塊及民生板塊，現(xiàn)有員工1300余人。集團自成立以來，始終堅持“誠信立足，創(chuàng)新致遠”的發(fā)展理念；全力打造“君者聚商，泰然共贏”的君泰品牌；努力塑造“永不滿足，追求卓越”的君泰人精神；不斷提升企業(yè)綜合實力，培養(yǎng)高素養(yǎng)的員工隊伍,為社會大眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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