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1、收集整理公司工程內(nèi)、進貨檢驗質(zhì)量信息，并及時傳達至各部門，確保信息傳遞及時準確；
2、編制我司質(zhì)量日報、周報、月報，向各部門公布品質(zhì)不良信息，展示質(zhì)量改進情況；
3、識別影響指標的質(zhì)量問題，并通知相關(guān)部門整改解決，跟蹤解決進度，確保指標持續(xù)提升；
4、實施開展模擬追溯及電子數(shù)據(jù)檢查，評價各車間質(zhì)量記錄保存情況，便于后期追溯、分析；
5、組織召開品質(zhì)會議，編制會議紀要，并監(jiān)督計劃執(zhí)行，保證計劃按期完成；
6、策劃實施品質(zhì)方面專項運營評價，確保產(chǎn)品符合技術(shù)標準要求。