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1.人力資源統籌規劃：全面統籌規劃人力資源發展及戰略管理，執行已制定的人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；
2.企業文化建設：負責公司企業文化建設的開展和推進，通過企業文化的建設，增強公司員工的凝聚力，將企業文化落實到企業管理制度及規范中；
3.完善績效、薪酬和激勵制度：完善公司績效、薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策、考核機制，充分調動員工積級性；
4.人才梯隊建設：優化人才選拔和儲備機制，監控儲備人才發展，利用培訓資源增強其管理能力，樹立團隊標桿，促進團隊正向發展；
5.人力成本：根據公司業務發展情況，規劃人員配置，并確定員工素質條件、標準薪資、崗位職責等，做好人力成本預算；
6.員工培訓管理：調整培訓內容以適應公司需求和員工發展，設計針對不同職位和職能的課程，提高培訓學習效率和培訓質量；
7.員工招聘管理：拓展多種招聘通道（建立人才庫、校園招聘、人才市場招聘），在保證人員質量的基礎上達成公司的招聘指標。