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1、根據企業發展戰略，制定公司的供應鏈戰略，并統籌集團供應鏈管理工作，建立并優化公司的供應鏈體系。 　　2、制定并組織實施供應鏈長短期工作規劃，并落實執行。 　　3、指導集團供應鏈各單位的工作開展，負責集團供應鏈整體運作效率及能力的提升。 　　4、根據實際情況，制定供應鏈信息系統化平臺的設計與規劃。 　　5、負責集團供應鏈團隊人才的“選育用留”工作。 　　6、負責部門年度預算工作，對年度工作目標負責。 　　7、幫助集團子公司及附屬單位快速完成供應鏈體系的搭建。