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1、制定會計政策和制度，編寫子公司財務管理部工作流程思維導圖。編制建立各財務的崗位職責。
2、參與子公司戰略計劃和預算的制定，審核年度預算。進行季度、月度預算調整。
3、監督各部門預算執行情況，控制各費用的使用情況，監控不合規的資金使用。
4、根據公司規模和國家政策，稅務籌劃。
5、每月定期對子公司財務狀況、經營成果和資金變動情況進行階段性的財務分析和預測。
6、組織公司年度審計工作。
5、審核子公司的經濟合同和協議、收支計劃表、預算調整單。