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1．質(zhì)量策劃 （1）根據(jù)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，組織項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn)工作； （2）收集項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)需求，參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和評審、驗(yàn)證工作，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行； （3）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量，制定各階段（含材料）項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)； （4）使用FMEA等工具，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃。 2、質(zhì)量管理 (1)制定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； （2）根據(jù)出貨周計(jì)劃，制定委外加工產(chǎn)品、車間作業(yè)產(chǎn)品、成品檢查工作計(jì)劃，對成品出庫質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品批量質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)責(zé)； （3）制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理； （4）組織實(shí)施質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)，根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究； （5）領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、培訓(xùn)直屬下屬的工作； （6）有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)； （7）定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施； （8）堅(jiān)守產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)底線，不符合產(chǎn)品工藝規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的作業(yè)行為，給予考核處理； (9）編制年度、月度質(zhì)量工作計(jì)劃，定期組織對作業(yè)員進(jìn)行質(zhì)量管理制度、作業(yè)品質(zhì)量異常問題點(diǎn)等培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)； (10)配合內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對外審其提出的問題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督； (11)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目反饋客訴原因，分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤，形成閉環(huán)； （12）組織對加工廠、供應(yīng)商、雙包單位合作前評估工作，合作后產(chǎn)品品質(zhì)異常評估考核通報(bào)工作； （13）跟進(jìn)責(zé)任區(qū)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品式樣工作，對工藝式樣問題點(diǎn)銷項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 3、質(zhì)量數(shù)據(jù) （1）按周/月度對責(zé)任區(qū)檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總通報(bào)，分析易發(fā)質(zhì)量通病，確定改進(jìn)課題； （2）對品質(zhì)看板數(shù)據(jù)更新負(fù)責(zé)；