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1） 生產(chǎn)管理 ◆ 根據(jù)銷售計劃、成品庫存等信息進(jìn)行生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂, 整合和協(xié)調(diào)各制造節(jié)點的資源，完成制造及裝配生產(chǎn)任務(wù) ◆ 根據(jù)生產(chǎn)計劃分解及實施采購計劃和內(nèi)制加工計劃 ◆ 生產(chǎn)用料管理及異常追蹤、改善 ◆ 組織定期召開產(chǎn)供銷研平衡會議，產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項的協(xié)調(diào) ◆ 生產(chǎn)作業(yè)指示的下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行 ◆ 生產(chǎn)進(jìn)度安排與控制，作業(yè)變更協(xié)調(diào)管理, 欠料的提前跟進(jìn)跟催 ◆ 生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)人員、產(chǎn)銷平衡的調(diào)度，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計 ◆ 因生產(chǎn)造成的不合格品及生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題的處理 ◆ 生產(chǎn)報表的收集、統(tǒng)計及分析 ◆ 對各制造節(jié)點單位提報的異常事項進(jìn)行分析和溝通，協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)計劃的順利實施 ◆ 負(fù)責(zé)實施精益生產(chǎn)方法 2) 安全生產(chǎn) ◆ 進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康 ◆ 進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn) 3) 內(nèi)部管理 ◆ 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 ◆ 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 ◆ 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ◆ 內(nèi)部“6S”管理 ◆ 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)