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營銷公司總經(jīng)理職責(zé)：
一、市場戰(zhàn)略規(guī)劃
1.深入了解酒類市場動態(tài)
1.持續(xù)監(jiān)測行業(yè)趨勢，包括不同酒類（白酒、葡萄酒、啤酒等）的消費趨勢、流行口味、新興品牌等。
2.分析競爭對手在連鎖供應(yīng)鏈領(lǐng)域的營銷策略、市場份額和競爭優(yōu)勢。
2.制定營銷戰(zhàn)略
（1）根據(jù)公司整體目標(biāo)，確定酒類連鎖供應(yīng)鏈平臺的市場定位，是專注高端酒類、大眾消費酒類還是特色酒類等。
（2）根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部情況、已合作及即將合作的酒類連鎖商家情況，分析客戶品相需求，制定對應(yīng)的產(chǎn)品組合，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)、外采、成品采購等事項。
（3）規(guī)劃長期和短期的營銷戰(zhàn)略，如市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)或多元化戰(zhàn)略，以提高平臺的知名度和市場份額。
二、品牌管理與推廣
1.品牌建設(shè)
1.塑造和維護(hù)公司品牌形象，確保品牌在酒類連鎖渠道中代表著優(yōu)質(zhì)、可靠、豐富的酒類供應(yīng)。
2.確定品牌價值和品牌個性。
2.品牌推廣
1.制定并執(zhí)行全面的品牌推廣計劃，包括線上（社交媒體、網(wǎng)站、電商平臺等）和線下（實體店促銷、品酒活動、廣告投放等）渠道。
三、銷售與渠道營銷
1.銷售策略制定
1.根據(jù)市場需求和庫存情況，制定酒類產(chǎn)品的定價策略，平衡利潤和市場競爭力。
2.渠道拓展與管理
開拓新的銷售渠道，如與更多的酒類連鎖、餐飲連鎖、便利店連鎖等渠道，有限開拓，布局合理產(chǎn)品線。
四、客戶關(guān)系管理
1.客戶需求分析
1.收集和分析客戶反饋，了解各個地區(qū)、各類酒類連鎖商家對酒類產(chǎn)品的需求、偏好，以便調(diào)整營銷策略。
2.進(jìn)行市場調(diào)研，挖掘潛在客戶需求，為新產(chǎn)品開發(fā)或服務(wù)改進(jìn)提供依據(jù)。
五、團(tuán)隊管理與協(xié)作
1.團(tuán)隊組建與培訓(xùn)
1.招聘和組建一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，包括市場專員、銷售代表、品牌推廣專員等。
2.為團(tuán)隊成員提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升他們在酒類知識、營銷技巧、客戶服務(wù)等方面的能力。
2.跨部門協(xié)作
1.與采購部門協(xié)作，確保所營銷的酒類產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定性、質(zhì)量和成本控制。
2.與物流部門合作，優(yōu)化酒類產(chǎn)品的配送流程，提高配送效率和客戶滿意度。（含集采、前置倉、即使零售配送等多種類型）
3.與財務(wù)部門溝通，合理安排營銷預(yù)算，監(jiān)控營銷成本和投資回報率。