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一、核心職責概述 1.短視頻內容創意與策劃 2.腳本撰寫與拍攝執行 3.后期制作與效果把控 4.賬號運營與數據分析 5.跨部門協同與資源整合 二、具體崗位職責 1. 內容策劃與創意生產 -選題策劃 - 根據企業品牌定位、產品特性及用戶需求，制定短視頻選題方向（如產品測評、知識科普、劇情植入、熱點借勢）。 - 結合行業趨勢、平臺算法（如抖音、快手、視頻號）優化內容形式（豎屏、短劇、特效互動）。 -腳本創作 - 撰寫分鏡頭腳本，明確場景、臺詞、畫面邏輯及節奏，突出核心信息（如產品賣點、品牌理念）。 - 設計創意表現形式：口播、情景劇、動畫、用戶UGC混剪等。 2. 拍攝與制作管理 -拍攝執行 - 統籌拍攝團隊（攝影師、演員、化妝師等），把控現場燈光、構圖、服化道等細節。 - 指導演員或出鏡人員表現力，確保內容自然貼合品牌調性。 -后期制作 - 監督剪輯、特效、配音、字幕等流程，輸出成片（如15秒/60秒版本適配不同平臺）。 - 確保視頻風格統一（如色調、字體、BGM），強化品牌視覺記憶點。 3. 賬號運營與流量分發 -內容分發 - 制定多平臺（抖音、B站、小紅書等）分發策略，優化標題、標簽（Hashtag）、發布時間。 - 設計互動引導話術（如“評論區告訴我你的看法”），提升用戶評論、點贊、分享率。 -流量運營 - 協調付費投流（DOU+、信息流廣告），分析投放ROI并調整策略。 - 策劃爆款復制：通過數據挖掘高傳播性內容，迭代同類選題。 4. 數據分析與優化迭代 -效果復盤 - 監測核心指標：播放量、完播率、互動率、漲粉量、轉化率（如點擊購物車比例）。 - 分析用戶行為（跳出節點、完播人群畫像），優化內容結構和時長。 -內容迭代 - 根據數據反饋調整選題方向（如知識類視頻表現差則轉向娛樂化內容）。 - 測試A/B版本（不同開頭、結尾），篩選最優方案。 5. 跨部門協作與資源整合 -內部協同 - 聯動市場部（品牌活動）、產品部（新品賣點）、銷售部（促銷信息）獲取內容素材。 - 協調設計、文案團隊完成封面圖、文案包裝。 -外部合作 - 對接MCN機構、達人/KOL，策劃聯合創作或植入合作。 - 管理外包團隊（如動畫制作、特效公司），控制成本與交付質量。 三、崗位能力要求 1.硬性技能 - 熟悉短視頻平臺規則（抖音、快手、視頻號算法）及剪輯工具（剪映、Premiere、AE）。 - 具備基礎的攝影、燈光、構圖知識，能獨立完成簡單拍攝。 - 熟練使用數據分析工具（飛瓜數據、蟬媽媽、巨量引擎）。 2.軟性能力 - 強網感與創意能力，能快速捕捉熱點并融入品牌內容。 - 抗壓能力與時間管理能力，適應高頻內容產出節奏。 四、高階崗位擴展職責（如短視頻負責人） -IP孵化：打造企業賬號人設（如專家、客服、品牌吉祥物），建立用戶情感連接。 -矩陣運營：規劃主賬號+垂類子賬號矩陣，覆蓋不同用戶群體。 -商業化閉環：通過短視頻引流至私域（社群、小程序），推動轉化與復購。 五、考核指標 -內容指標：月度視頻產量、爆款率（播放量≥10萬）、完播率（≥30%）。 -互動指標：點贊率（播放量/點贊量）、評論率、分享率。 -轉化指標：導流至私域用戶數、商品點擊率、直播預約量。 -成本指標：單視頻制作成本、單用戶獲客成本（CAC）。 六、避坑指南 -避免自嗨：內容需貼合用戶興趣，而非單純展示企業動態。 -拒絕低質：保證畫面清晰、音質干凈，避免“隨手拍”式粗糙內容。 -緊跟算法：定期研究平臺規則變化（如抖音的“鐵粉機制”），調整運營策略。 --- 企業短視頻編導的核心價值在于“用最短時間傳遞最大信息量”，需平衡創意、效率和商業目標，通過持續的內容迭代在碎片化競爭中搶占用戶注意力。