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1、在公司生產副總、調度中心主任領導下，在安全、環保的前提下，對公司的日常生產活動進行統一調度指揮，組織均衡生產，確保本橫大班生產穩定，確保“安、穩、長、滿、優”的生產和生產作業計劃的全面完成； 2、以公司效益為前提，協調好工藝物料、公用工程、系統電力和設備檢修四大平衡； 3、要求全面掌握公司的生產動態，全面掌握生產過程中物料、原料、燃料及水、電、氣、汽、風、氮等公用工程的平衡和銜接；掌握主要設備運轉情況，各項生產指標完成情況，做好綜合平衡和協調工作，對生產動態及時分析預測，優化組織生產，做到少投入、多產出，努力降低生產成本，提高公司經濟效益； 4、負責各項生產任務組織落實；控制系統工藝指標；應急事故處理；利用開車方案有序指揮系統開停車；交接班管理；安全環保檢修、勞動紀律檢查；事故管理；夜間生產狀況匯報。 5、要求及時、準確地傳達上級的指令、認真組織貫徹執行，按上級要求及時報告情況。對基層要求解決的問題，要在短時間內力求做到件件有回音，事事有落實； 6、要求積極參與公司發展計劃、設計、重大工藝試驗、新裝置開工方案審定等工作。積極配合其它各部門做好新建、改造裝置的試車工作，