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游樂園項目總經理 具有戶外游樂園籌建、籌備、運營全鏈條經歷，業態定位和設備選型思路 1. **戰略領導：** 制定并執行整體戰略、年度計劃及發展目標。 2. **全面運營：** 監督協調各部門（設備、演藝、餐飲、商品、服務等）高效運轉。 3. **體驗：** 確保提供安全、愉悅的游客體驗，持續優化服務流程。 4. **財務績效：** 負責預算管理、成本控制，達成收入、利潤等核心財務目標。 5. **安全：** 作為安全最終責任人，建立并嚴格執行安全管理體系、應急預案及法規合規。 6. **市場營銷：** 制定并實施市場策略、品牌推廣及活動策劃，提升客流與品牌影響力。 7. **團隊建設：** 領導管理團隊，優化組織架構，負責人才戰略、績效管理及員工發展。 8. **資產管理：** 監督設施設備（尤其游樂設備）的高標準維護保養及資本項目規劃。 9. **創新改進：** 推動產品、服務、技術及流程創新，保持競爭力。