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二、人員招聘及使用管理 1.依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃 2.通過推薦、媒體介紹、公開招聘等形式招聘新員工 3.組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工 4.組織編制公司所屬各崗位的職位說明書，并據(jù)實際需要適時修正 三、教育與培訓(xùn)管理 1.組織制定公司的各類崗位人員培訓(xùn)計劃并具體實施 2.根據(jù)公司發(fā)展需求，組織相關(guān)人員針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施 3.及時組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動力的目的

四、績效管理體系搭建與完善 1.組織建立績效考核體系，制定科學(xué)合理的績效考核辦法 2.組織安排并指導(dǎo)相關(guān)人員跟進(jìn)落實績效考核辦法

五、薪酬福利管理 1.引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬福利政策工作任務(wù) 2.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，落實勞動保障政策，為員工辦理各種保險和社會統(tǒng)籌手續(xù)

六、勞動關(guān)系管理 1.根據(jù)勞動部門規(guī)定以及公司相關(guān)規(guī)章制度，組織落實員工勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)

2.受理員工投訴和勞動爭議事宜并予以及時妥善的解決 3.通過各種溝通渠道了解員工思想動態(tài),并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢及指導(dǎo)意見

七、日常行政后勤事務(wù)管理 1.組織監(jiān)督落實員工工作紀(jì)律的執(zhí)行 2.組織對公司行政資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊及定期盤點 3.妥善管理公司行政后勤辦公設(shè)備及用品，安排人員按計劃購買、發(fā)放、保管和維護(hù)

4.公司證照的辦理、審驗、變更(經(jīng)營執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、社會保險登記等)工作 5.負(fù)責(zé)組織公司各類會議管理工作 6.全面統(tǒng)籌安排員工食堂、宿舍、環(huán)衛(wèi)、安保及消防等各項管理工作 7.負(fù)責(zé)重大突發(fā)行政事件的調(diào)查和處理

任職資格：

1.大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、中文、工商管理等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先

2.有一定的分析判斷能力，能夠運用專業(yè)知識準(zhǔn)確分析判斷公司人力資源實際狀況和發(fā)展需求,能準(zhǔn)確感知組織內(nèi)部存在的問題并制定相應(yīng)對策，目標(biāo)明確、方向正確，有創(chuàng)造性，會做判斷

3.較強(qiáng)的溝通能力，表達(dá)清晰、善于聆聽，引導(dǎo)推動溝通過程，傳遞有利組織發(fā)展的信息

4.團(tuán)隊管理能力，對團(tuán)隊成員以及自身角色定位清晰準(zhǔn)確，工作任務(wù)分配科學(xué)合理，能根據(jù)成員特點有效授權(quán)，充分調(diào)動其工作積極性、主動性

5.執(zhí)行能力，正確領(lǐng)會組織發(fā)展戰(zhàn)略意圖，正確解碼并以清晰、準(zhǔn)確的表達(dá)方式傳達(dá)給下屬，工作計劃執(zhí)行過程中時刻緊盯、及時跟進(jìn)，隨時掌控工作進(jìn)程保證正確發(fā)展方向