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生產流程設計與優化：根據產品設計圖紙，規劃生產工藝路線，制定工序流程和作業指導書，同時持續改進生產流程，提升生產效率、降低成本。 - 設備與工裝管理：負責生產設備的選型、安裝調試及維護指導，設計或優化工裝夾具，確保設備正常運行并滿足生產需求。 1.生產工藝技術支持：解決生產過程中的工藝技術問題，如產品不良、設備故障等，提供技術方案，保障生產順利進行。 2.質量控制與成本管理：制定生產過程中的質量標準，監控關鍵工藝參數，分析質量數據，同時通過工藝優化、減少浪費等方式控制生產成本。 3.生產計劃與協調：配合生產計劃部門，制定產能規劃，協調物料、設備、人員等資源，確保生產任務按時完成。 4.新產品導入（NPI）：參與新產品試產階段，優化生產工藝，解決試產中的問題，推動新產品批量生產。 5.文檔與標準制定：編制生產相關的技術文檔、操作規范和工藝標準，確保生產過程標準化、規范化。 6.團隊協作與培訓：與研發、質量、采購等部門協作，共同解決生產相關問題，同時為生產人員提供工藝技術培訓。