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更新于 6月4日

市場運營主管

1.1-2萬
  • 北京朝陽區
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

品牌運營
?1、學會協會關系的維護與發展?
定期拜訪行業組織,參與峰會活動,建立合作關系,提升企業行業影響力。?
挖掘協會資源,爭取項目合作與背書,拓展業務渠道,獲取前沿信息。?
收集行業動態資料,形成分析報告,輔助企業戰略決策。?
2、市場活動的策劃與組織落實??
負責市場活動全流程策劃,協調內外部資源推進活動執行
3、各地政策研究與申辦?
研究各地政策條款,篩選適配項目,制定申辦計劃。?
撰寫申報材料,跟進申報進度,爭取政策支持。?
4、公眾號和視頻號運營推廣?
制定運營策略和內容規劃,策劃圖文、視頻等選題。?
負責日常運營,保證內容更新質量。?
分析運營數據,優化內容和推廣策略。?
開展線上活動,提升用戶活躍度和品牌傳播力。?
5、品牌建設?
參與制定品牌戰略,明確品牌定位與傳播策略。?
規范品牌視覺體系應用,保證形象統一。?
策劃品牌傳播活動,維護品牌聲譽。?
開展市場調研,支持品牌優化升

工作地點

北京朝陽區中國鐵建廣場B座

職位發布者

趙女士/HR

昨日活躍
立即溝通
公司Logo數孿模型科技(北京)有限責任公司
數孿模型科技(北京)有限責任公司具有國內外領先的架構、流程管理知識體運用和企業實踐能力,推進務實的組織體系架構(EA)、系統工程、流程管理、軟件工程培訓與咨詢。公司核心團隊成員曾主導中國航空工業骨干企業信息化規劃、數字化轉型設計、企業架構、流程管理體系、基于模型的系統工程等重大推進工程的實施,用戶遍及國內數字化領先中央企業。架構治理(業務架構與IT架構)+流程管理+IT治理是中大型工業企業推進體系性管理、持續性變革的重要手段。也是企業面對大量碎片化的流程、制度、知識、技術、工具等要素而持續追求的整體解決方案難點,跳出傳統MIS系統模式,基于模型而不是文檔去描述架構、流程、IT,支持企業管理要素的分析、管理和決策是數字化轉型中管理領域重要模式變革方向。該模式的變革類似于產品設計從二維圖紙到三維模型的轉變,改變了管理者設計業務、分析和調整優化業務的思維與工作方式,改變了一些涉及組織全局的管理業務的工作方式,例如合規管理、職責設計與管理、IT資產治理、戰略行動管控等。公司堅持“模型致知、數據智行、架構治理”的核心理念,致力于引領用戶構建虛、實映射、優化管理的組織數字化轉型未來場景,以模型為載體,深層次推進企業描述和管理萬事萬物的方式升級。公司掌握國際領先的組織建模核心技術,推出的EMAGE(Enterprise Modeling And Governance Environment,組織建模與治理云平臺)能夠跨越不同業務與IT建模標準建立一個組織全局信息表達的模型中間層,即在物理世界和數字化管理與運行世界中,建立一個對所有事物進行模型表達、分析與仿真的中間平臺,該平臺向下兼容各領域分散的模型標準(如流程模型、軟件模型、網絡拓撲模型、設備信息模型等),實現全局標準化、統一的表達,向上支持基于統一模型真相源的數據融合,形成新型的應用。 EMAGE面向業務需要,專業做好組織各類管理要素或文檔的模型化表達、分析與仿真,在此基礎上提供基于模型的各類新型管理應用,內嵌引導式的先進管理方法實施路線,為管理賦能,滿足企業對體系化管理、全局化分析優化、高質量治理的需要。
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