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1. 采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行：依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀況以及各部門需求，精準(zhǔn)制定采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，確保所需物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。 2. 供應(yīng)商管理：積極開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立并完善供應(yīng)商信息庫(kù)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等方面，篩選出合格供應(yīng)商并與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；妥善處理與供應(yīng)商的合作糾紛，維護(hù)良好合作氛圍 。 3. 采購(gòu)成本控制：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集并分析物資價(jià)格信息，通過(guò)與供應(yīng)商談判、招標(biāo)、比價(jià)等方式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制和降低；參與制定并執(zhí)行成本降低策略和目標(biāo)，定期對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行核算與分析，確保采購(gòu)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。 4. 合同管理：負(fù)責(zé)起草、審核和簽訂采購(gòu)合同，確保合同條款清晰、準(zhǔn)確、合法，保障公司權(quán)益；跟進(jìn)合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同變更、違約等問(wèn)題；妥善保管采購(gòu)合同及相關(guān)文件，建立合同檔案。 5. 質(zhì)量管控：協(xié)同質(zhì)量部門對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，參與制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程；對(duì)不合格物資及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)退換貨或補(bǔ)貨事宜，確保入庫(kù)物資質(zhì)量合格 。 6. 庫(kù)存管理：與倉(cāng)儲(chǔ)部門保持密切溝通，合理控制物資庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨情況發(fā)生；定期參與庫(kù)存盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，為采購(gòu)決策提供數(shù)據(jù)支持。 7. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：收集、整理和分析采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)，如采購(gòu)量、采購(gòu)成本、供應(yīng)商交貨情況等，定期編制采購(gòu)報(bào)表和分析報(bào)告，為公司管理層提供決策依據(jù)。 8. 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)：與公司內(nèi)部各部門保持良好溝通，及時(shí)了解各部門需求，提供優(yōu)質(zhì)采購(gòu)服務(wù)；協(xié)助解決生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中與采購(gòu)相關(guān)的問(wèn)題，確保公司整體運(yùn)營(yíng)順暢。