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制藥生產車間班長
生產車間班長主要負責車間日常生產的組織、協調和管理，確保生產任務高效、安全完成，具體工作內容如下：
一、生產管理：
1.依據生產計劃，合理安排班組人員、設備和物料，明確各崗位任務，確保按進度完成生產指標。
2.跟蹤生產進度，及時處理生產中的異常情況（如設備故障、物料短缺等），保障生產連續性。
二、質量把控
1.監督員工嚴格執行生產工藝和操作規范，避免因操作不當導致質量問題。
2.組織班組進行產品自檢、互檢，及時發現并反饋質量隱患，協助處理不合格品。
三、人員管理
1.負責班組員工的日常考勤、排班，合理調配人力，確保崗位人員充足。
2.對新員工進行崗位培訓，指導其掌握操作技能和安全規范。
3.協調班組內部關系，解決員工工作中的矛盾，提高團隊凝聚力。
四、安全與現場管理
1.落實車間安全管理制度，定期檢查設備、環境的安全狀況，
2.維持生產現場的整潔有序，做好物料、工具的擺放和管理，確保符合5S等現場管理標準。
五、數據統計與匯報
1.記錄班組的生產數據（如產量、合格率、物料消耗等），進行統計分析，及時向車間主任等上級匯報。
2.根據生產數據和問題，提出改進建議，協助優化生產流程。