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負(fù)責(zé)所管轄全域平臺(tái)(主戰(zhàn)場(chǎng):天貓)店鋪的整體驅(qū)動(dòng)增長
1、玩具深挖:洞察情趣市場(chǎng)和內(nèi)部數(shù)據(jù)深挖，識(shí)別高潛力、低占有的兩性相關(guān)品類、主導(dǎo)""場(chǎng)景化/功能化”的開品策略，突破玩具增長(非基礎(chǔ)頁面優(yōu)化)
2、周邊破局:結(jié)合公司現(xiàn)有資源，啟動(dòng)測(cè)試產(chǎn)品等眾多復(fù)購型周邊快速測(cè)試、驗(yàn)證并尋求規(guī)模化的打法，成為重要的“新客獲取方式”:
3、搭建并優(yōu)化運(yùn)營架構(gòu):根據(jù)平臺(tái)特性(天貓、京東自營、抖店、拼多多、分銷)及公司產(chǎn)品線，分設(shè)精細(xì)化運(yùn)營小組，建立良性競(jìng)爭(zhēng)與資源傾斜機(jī)制
4、制定清晰的“投放策略與預(yù)算規(guī)劃”，控住核心品的基本盤，同時(shí)聚焦”潛力產(chǎn)品快速測(cè)試”，驗(yàn)證后“重兵投入”，對(duì)成本負(fù)責(zé)，把錢花在刀刃上”
5、賦能客服團(tuán)隊(duì):主動(dòng)溝通，積極溝通，理解客服同事需求，為售前/售后團(tuán)隊(duì)設(shè)定銷售與服務(wù)并重的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)與用戶體驗(yàn)的雙提升;
6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品類、價(jià)位等數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，提出合理應(yīng)對(duì)措施，做出可行性分析報(bào)告
職位要求:
1、品類增長操盤手:在快消/個(gè)護(hù)/電商領(lǐng)域，有成功“新品開發(fā)或品類冷啟動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”者優(yōu)先
2、多平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)專家:精通天貓、京東自營規(guī)則，深諳小紅書、抖店內(nèi)容電商玩法，熟悉拼多多及分銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)運(yùn)營邏輯，能制定并落地“差異化平臺(tái)策略”;
3、強(qiáng)悍數(shù)據(jù)洞察:從多平臺(tái)海量數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與問題，驅(qū)動(dòng)策略制定;
4、接地氣的溝通者:能深入一線(如客服團(tuán)隊(duì))了解需求，高效地和客服、產(chǎn)品、品質(zhì)以及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，了解需求并驅(qū)動(dòng)結(jié)果;