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1.深度對接客戶需求，結合公司資源（運輸、倉儲等）設計定制化物流方案，明確運輸路線、方式及流程，同步錨定客戶預算邊界。
2.統籌項目成本測算與執行，平衡客戶需求與公司利潤目標，協調內部資源保障方案落地，動態解決執行中的問題以保障項目達標。
3.維護客戶關系，根據反饋優化方案，復盤項目成本與滿意度，挖掘潛在需求并推動業務持續迭代。