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2、全周期成本管控：貫穿項目立項、執行至交付的全生命周期，開展 精細化成本測算與嚴
謹的預算編制工作；建立動態監測機制，實時跟蹤成本數據，及時預警并解決成本偏差問題，確保項目成本目標順利達成。
3、成本分析與優化：協同相關部門，深入開展零部件和材料成本核算與分析工作；對標行、成本分析與優化：協同相關部門，深入開展零部件和材料成本核算與分析工作；對標行業競品成本，挖掘潛在優化空間，推動設計與商務團隊制定具備成本競爭力的方案。業競品成本，挖掘潛在優化空間，推動設計與商務團隊制定具備成本競爭力的方案。
4、數據庫建設與應用：搭建專業的成本數據庫，持續收集、整理和更新成本數據；基于數、數據庫建設與應用：搭建專業的成本數據庫，持續收集、整理和更新成本數據；基于數據庫為業務部門提供高效準確的報價支持，提升公司市場響應速度與競爭力。據庫為業務部門提供高效準確的報價支持，提升公司市場響應速度與競爭力。
5、跨部門協同優化：聯合設計、工程等多部門，開展成本分析；推動成本、跨部門協同優化：聯合設計、工程等多部門，開展成本分析；推動成本優化方案在各環優化方案在各環節的落地實施，全方位打造公司成本競爭優勢。節的落地實施，全方位打造公司成本競爭優勢。