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1、根據公司計劃節(jié)點和管理需求，在招商經理的組織下，編制年度、季度、月度招商計劃及多經拓展情況，定期向招商經理反饋招商計劃及多經拓展的執(zhí)行情況；
2、參照工作計劃拓展商家；
3、嚴格把關進場商家、品牌的質量；
4、參照項目業(yè)態(tài)規(guī)劃實施招商工作；
5、收集相關商業(yè)資料，完善招商制度。
6、多經商戶的場地對接與進場，撤場跟進工作；
7、關注和掌握多經商戶經營銷售情況動態(tài)。定期完成商家結構和經營情況分析，負責多經商戶每檔活動后數據的收集、整理、分析。
8、重點品牌及多經商戶關系維護，加強與商戶的溝通和聯系
9、負責多經商戶費用的催繳。