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? 產品管理：負責選品，要結合市場需求和客戶喜好，挑選汽車內飾、外飾、電子設備等精品。比如根據SUV車型特點，引入適配的行李架、踏板等。同時，把控產品質量，確保符合行業標準與安全要求。還要定期評估產品，汰換滯銷品，優化產品結構。 ? 銷售管理：制定銷售計劃，明確銷售目標與策略，推動精品銷售。激勵團隊完成目標，如設立銷售獎勵制度。分析銷售數據，了解銷售趨勢與客戶購買行為，據此調整策略。像發現某地區冬季加熱坐墊銷量高，就提前布局。此外，要與銷售團隊協作，提供產品培訓與銷售支持，提升銷售效率。 ? 庫存管理：合理規劃庫存，根據銷售數據與市場預測，確定安全庫存水平，避免積壓或缺貨。監控庫存動態，定期盤點，保證賬實相符。處理滯銷和過期產品，通過促銷等方式清理庫存。 ? 供應商管理：篩選優質供應商，建立合作關系，爭取優惠采購條件，降低采購成本。還要監督供應商表現，評估供貨質量、價格、交貨期等，及時處理問題。 ? 客戶服務：處理客戶對精品的咨詢、投訴與建議，保障客戶滿意度。收集反饋，為產品和服務改進提供依據。比如客戶反映某款香水味道過濃，就考慮更換產品。 ? 團隊管理：培訓員工，提升其產品知識、銷售技巧與服務意識。分配工作任務，監督日常工作，評估員工績效，提供指導與反饋。組織團隊活動，營造積極工作氛圍，提升團隊凝聚力與工作效率。