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一、崗位職責(zé) 1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 依據(jù)公司的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，確保供應(yīng)鏈體系能夠高效支持公司儲(chǔ)能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與交付，滿足市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)品不斷變化的需求。 ? 預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，識(shí)別供應(yīng)鏈領(lǐng)域的潛在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，提出前瞻性的應(yīng)對(duì)策略，為公司決策層提供戰(zhàn)略層面的供應(yīng)鏈建議。 2、供應(yīng)商管理 ? 全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)能系統(tǒng)相關(guān)供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā)與拓展，包括但不限于PCS（儲(chǔ)能變流器）相關(guān)的電氣件、結(jié)構(gòu)件、鈑金件等核心部件及原材料供應(yīng)商，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫(kù)。 ? 制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與流程，定期開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，從產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、成本、服務(wù)等多維度進(jìn)行考核，推動(dòng)供應(yīng)商不斷提升績(jī)效，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商采取相應(yīng)的改進(jìn)或淘汰措施。 ? 主導(dǎo)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與戰(zhàn)略合作談判，與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、成本優(yōu)化等合作項(xiàng)目，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與競(jìng)爭(zhēng)力。 3、采購(gòu)管理 ? 制定儲(chǔ)能變流器主要物料品類的采購(gòu)策略，結(jié)合市場(chǎng)供需情況、價(jià)格走勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)等因素，優(yōu)化采購(gòu)渠道與采購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制與采購(gòu)效率的提升。 ? 負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)與執(zhí)行跟蹤，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交付貨物，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的異常情況，如交貨延遲、質(zhì)量問(wèn)題等，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。 ? 組織開(kāi)展采購(gòu)成本分析與控制工作，實(shí)現(xiàn)年度降本目標(biāo)，并推動(dòng)新項(xiàng)目的成本優(yōu)化方案實(shí)施，提升公司產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力。 生產(chǎn)與物流協(xié)同 ? 協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)銷(xiāo)售訂單與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，合理安排原材料與零部件的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)所需物料的及時(shí)供應(yīng)，避免因物料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯，同時(shí)控制庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。 ? 對(duì)物流進(jìn)行管控，優(yōu)化原材料與成品的物流配送方案，選擇合適的物流合作伙伴，確保貨物安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，同時(shí)降低物流成本。 ? 參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理與庫(kù)存控制，監(jiān)控物料的使用情況與庫(kù)存動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與清理，處理呆滯物料，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 庫(kù)存管理 ? 建立并完善庫(kù)存管理體系，制定科學(xué)合理的庫(kù)存策略，對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)品的原材料、半成品與成品進(jìn)行分類管理，平衡庫(kù)存成本與供應(yīng)保障水平。 ? 搭建庫(kù)存監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常情況，如庫(kù)存過(guò)高、過(guò)低、庫(kù)齡過(guò)長(zhǎng)等，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。 質(zhì)量管控 ? 建立健全供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系，制定原材料與零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保采購(gòu)的物料符合公司產(chǎn)品質(zhì)量要求。 ? 協(xié)同質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量審核與輔導(dǎo)工作，推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 ? 及時(shí)處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，制定整改措施并跟蹤落實(shí)情況，防止質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，識(shí)別與分析可能影響供應(yīng)鏈正常運(yùn)行的各類風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。 ? 針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程與責(zé)任分工，定期組織應(yīng)急演練，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障供應(yīng)鏈的連續(xù)性與穩(wěn)定性。 5、團(tuán)隊(duì)管理 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的管理，合理分配工作任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率與執(zhí)行力。 二、任職要求 1、本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、工電氣自動(dòng)化、新能源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 具有 5 年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上儲(chǔ)能行業(yè)或新能源行業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉儲(chǔ)能產(chǎn)品的生產(chǎn)制造流程與供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。 2、有豐富的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與采購(gòu)談判經(jīng)驗(yàn)，成功主導(dǎo)過(guò)供應(yīng)商績(jī)效提升項(xiàng)目與采購(gòu)成本優(yōu)化項(xiàng)目。 3、深入了解儲(chǔ)能行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、主要物料與設(shè)備的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握儲(chǔ)能產(chǎn)品的核心部件的技術(shù)原理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熟悉供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識(shí)與方法。 4、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練運(yùn)用 Excel、PPT 等辦公軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。 5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心與敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有良好的職業(yè)道德與操守，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)行業(yè)變化與公司發(fā)展的需求。 工作地點(diǎn)：北京