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一、戰略整合與資本運作能力
1. 集團戰略規劃與資源配置
(1) 需制定覆蓋餐飲、文旅、食品、養殖等多板塊的中長期戰略，推動業務協同與資源共享。例如，將養殖板塊的優質食材與餐飲、食品加工聯動，形成 “養殖 - 加工 - 消費” 閉環。
(2) 具備資本運作經驗，如主導融資、并購、上市等，優化集團資產結構。
(3) 熟悉政策導向，結合地方產業規劃調整業務布局，爭取政策紅利。
2. 跨行業協同與風險管控
(1) 協調不同業務板塊的資源分配，例如將文旅項目與餐飲、食品銷售結合，提升消費場景體驗。
(2) 建立集團層面的風險預警機制，應對跨行業危機（如食品安全事件對集團聲譽的連鎖影響），需具備危機公關與快速響應能力。
二、行業深耕與專業化管理經驗
1. 核心行業深度經驗
(1) 餐飲板塊：需熟悉連鎖餐飲運營模式，具備 30 家以上門店的多區域管理經驗，了解供應鏈整合與品牌擴張策略。
(2) 文旅板塊：需主導過景區、酒店或文旅項目的開發運營，熟悉文旅 IP 打造與市場營銷，具備國際視野與跨文化管理能力。
(3) 食品板塊：需精通食品生產全鏈條管理，熟悉 ISO、HACCP 等質量體系，具備成本控制與產品創新能力。
(4) 養殖板塊：需掌握動物疫病防控、飼料營養等技術，熟悉環保政策與可持續養殖模式，例如潤地公司通過 “飼草種植 - 規模養殖 - 精深加工” 閉環實現綠色循環經濟。
2. 集團化管理實戰經歷
(1) 具備 5 年以上大型集團或多元化企業高管經驗，成功管理過 3 個以上業務板塊，如華潤集團通過 “資本層 - 資產層 - 運營層” 三級管控模式提升管理效能。
(2) 熟悉母子公司管控體系，能設計差異化授權機制，平衡總部集權與子公司靈活性。
三、數字化轉型與組織變革能力
1. 數字化戰略落地
(1) 主導集團數字化轉型，推動業務流程線上化、數據共享與智能化決策。
(2) 搭建數字化平臺（如供應鏈管理系統、客戶數據中臺），實現跨板塊業務協同。
2. 組織與人才管理
(1) 推動 “三項制度改革”（勞動、人事、分配），建立市場化選聘與績效考核機制。
(2) 構建人才梯隊，提供全球化輪崗與培訓機會，吸引并保留復合型人才。
四、政策解讀與合規運營能力
1. 政策敏感性與合規管理
(1) 熟悉行業相關法規（如食品安全法、環保法），確保集團運營合規。
(2) 關注地方產業政策（如廣東對預制菜、冷鏈物流的扶持），靈活調整業務方向以獲取政策支持。
2. 社會責任與可持續發展
(1) 推動綠色生產與節能減排，例如潤地公司通過飼草種植與循環經濟模式實現生態效益與經濟效益雙贏。
(2) 履行企業社會責任，如參與鄉村振興、公益項目，提升集團社會聲譽。
五、領導力與團隊協作
1. 高管領導力與文化塑造
(1) 具備 “眼光、胸懷、實力” 三大核心領導力：洞察行業趨勢（如數字化、健康消費），包容不同意見，解決復雜問題。
(2) 塑造開放創新的企業文化，鼓勵跨部門協作與內部創業。例如，微軟通過 “移動為先、云為本” 戰略轉型，推動組織文化變革。
2. 利益相關者協調
(1) 平衡股東、員工、客戶等多方利益，例如通過 “保底收益 + 分紅” 機制帶動農戶增收，實現企業與社會共贏。
(2) 維護政府、合作伙伴關系，爭取資源支持與市場機會。
六、典型招聘要求示例
(1) 學歷與專業：碩士及以上學歷，工商管理、農林經濟管理、旅游管理等專業優先，MBA 或 EMBA 背景更佳。
(2) 經驗要求：10 年以上跨行業管理經驗，5 年以上集團高管經歷，有餐飲連鎖、文旅項目、食品加工或農業產業化龍頭企業管理經驗者優先。
(3) 技能要求：精通財務分析、投融資管理，熟悉數字化工具。
七、軟技能：戰略思維、抗壓能力、跨文化管理能力。