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2.倉(cāng)儲(chǔ)整體事務(wù)管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作

3.確立EHS方針、不斷完善EHS設(shè)施與管理規(guī)范，確保貨物、人員安全

4.制定和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程、管理制度等，優(yōu)化各標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)

5.合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)，完善庫(kù)區(qū)目視化;確保生產(chǎn)并不斷改善庫(kù)房利用率

6.擬定倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)部署完成目標(biāo)任務(wù)

7.帶領(lǐng)督促部署切實(shí)落實(shí)日常管理，確保盤點(diǎn)賬實(shí)相符、收發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確、庫(kù)存缺損率達(dá)標(biāo)等; 8.完善倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)化管理，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，參考數(shù)據(jù)分析提出改善建議并組織落實(shí) 9.庫(kù)存呆滯預(yù)警提報(bào)及貨齡異常產(chǎn)品去化追蹤

飲料行業(yè)優(yōu)先