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一、制度建設(shè) 1 制訂并執(zhí)行配送服務(wù)流程及SOP。 2 根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度，制訂、完善并執(zhí)行配送車輛及裝備管理制度及流程。 3 制訂并優(yōu)化耗材配送與管理的制度和流程。 4 制訂部門內(nèi)部的管理制度和流程 二、 配送管理 1 審核城際干線的配送網(wǎng)絡(luò)建立及優(yōu)化方案。 2 審核地區(qū)車輛路線建立方案。 3 監(jiān)督配送網(wǎng)絡(luò)日常優(yōu)化工作的開展。 4 監(jiān)督檢查配送網(wǎng)絡(luò)建立及優(yōu)化方案的備案工作。 5 核算、分析配送費用使用情況，提出改善建議并組織實施。 6 監(jiān)督地區(qū)按照規(guī)定路線進(jìn)行配送。 7 審核配送車輛或裝備的采購、報廢申請，并監(jiān)督執(zhí)行。 8 監(jiān)督開展配送車輛與裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)及年檢工作。 9 審批維修點、加油站的合作申請建議。 10 監(jiān)督油卡管理工作。 11 指導(dǎo)并監(jiān)督車輛日常油耗管理情況，審核油耗合理性表單及改善建議。 12 指導(dǎo)并監(jiān)督行車安全管理工作。 13 參與組織開展客戶滿意度調(diào)查工作。 14 組織接收客戶配送服務(wù)日常反饋信息，并監(jiān)督整改。 三、耗材配送及管理 1 參與耗材、設(shè)備等的選型工作。 2 審核采購申請。 3 監(jiān)督耗材配送服務(wù)工作。 4 監(jiān)督耗材存儲、自盤與保管工作，指導(dǎo)開展其調(diào)撥工作。 5 審核耗材報廢申請及處理建議。 6 分析醫(yī)院耗材使用率，并提出優(yōu)化建議。 7 審核條碼領(lǐng)用情況及分析報告。