銷售部門經(jīng)理的職責主要包括以下幾個方面:
1. 制定銷售策略:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場情況,制定銷售計劃和策略,確保銷售目標的達成。
2. 團隊管理:培訓、激勵和評估銷售團隊,提升團隊整體銷售能力和業(yè)績。
3. 客戶關(guān)系管理:維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,開發(fā)新客戶,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
4. 市場分析:關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況,進行市場調(diào)研和分析,為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)。
5. 業(yè)績監(jiān)控:監(jiān)控銷售業(yè)績,分析銷售數(shù)據(jù),及時調(diào)整銷售策略以應對市場變化。
6、 管理項目的預算和成本控制,確保項目在規(guī)定的成本范圍內(nèi)運行。
7、定期匯報項目進展和結(jié)果,向上級管理層提供準確的數(shù)據(jù)和報告。
福利待遇:
1、轉(zhuǎn)正繳納五險一金
2、工作時間:8:30-11:30 1:30-5:30 雙休 法定節(jié)假日 節(jié)假日福利等
職位福利:五險、績效獎金、餐補、交通補助、帶薪年假、定期體檢、周末雙休