1,售后服務(wù)管理
1.1全面負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日常規(guī)劃和管理工作,監(jiān)督和協(xié)調(diào)所屬各部門的日常工作。
1.2、制訂售后服務(wù)部運(yùn)營(yíng)策略和政策。
2,商務(wù)計(jì)劃與預(yù)算
2.1、對(duì)售后服務(wù)部門利潤(rùn)進(jìn)行分析,制訂年度商務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)。
2.2、完成營(yíng)業(yè)量目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo),達(dá)到或完成制造廠及公司 KPI 指數(shù)。
隨時(shí)掌握售后狀況,庫(kù)存及資金狀況,制訂合理的售后維修計(jì)劃,并保持合理的設(shè)施、設(shè)備庫(kù)存結(jié)構(gòu)與庫(kù)存數(shù)量,最大限度地優(yōu)化庫(kù)存管理
職位福利:彈性工作、節(jié)日福利、餐補(bǔ)