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1.質量規劃：參與制定質量管理計劃，確定質量標準和質量控制流程。（質量控制流程及標準制定有效保證）
2.質量控制：設計和實施質量控制流程，包括檢驗、測試和監控，以確保產品或服務的質量。（SPC+MSA）
3.現場持續改進跟蹤：分析質量問題，提出改進措施，并推動實施，以提高產品或服務的質量。
4.故障分析：對出現的質量問題進行根本原因分析，使用如8D報告、魚骨圖、5 Why等工具來解決問題。（主導8D）
5.供應商質量管理：與供應商合作，確保原材料和零部件的質量符合要求。（MRB、協助供應商績效）
6.客戶反饋：收集和分析客戶反饋，將其轉化為質量改進的機會。（客訴統計，及現場改善跟蹤驗證）
7.質量審核：進行內部和外部的質量審核，確保質量管理體系的有效運行。
8.培訓和指導：對員工進行質量意識和質量工具的培訓，提高整個組織的質量管理水平。（質檢員考核）
9.法規遵守：確保產品或服務符合相關的法律法規和行業標準。
10.數據分析：使用統計工具和方法分析質量數據，為決策提供依據。
11.持續改進：推動持續改進文化，鼓勵使用精益生產和六西格瑪等方法來減少浪費和提高效率。
12.風險管理：識別潛在的質量風險，并制定應對策略。