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1、依據公司戰略目標與經營規劃，預測組織未來的人力資源需求，制定與之匹配的人力資源戰略規劃，明確人才招聘、培養、保留等方面的策略與方向。 2、定期對公司人力資源現狀進行盤點，分析人力資源結構、人員流動率、各部門人員配置合理性等，為規劃調整提供數據支撐。 3、負責招聘流程的全程把控，包括簡歷篩選、面試組織與實施（設計面試流程、組建面試團隊、參與面試環節等）、人才測評、背景調查等，確保為公司選拔出高素質、合適的人才。 4、與用人部門保持密切溝通，了解崗位需求變化，及時調整招聘策略，提高招聘效率與質量 5、分析公司員工的培訓需求，結合公司戰略與業務發展，制定年度培訓計劃，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業發展培訓等各類培訓項目。 6、開發和整合培訓資源，包括內部培訓師隊伍建設、外部培訓機構合作、培訓課程設計與優化等，確保培訓內容的針對性與實用性。 7、負責薪酬核算與發放工作，確保數據準確無誤，按時發放工資與福利。同時，對薪酬福利成本進行預算與控制，定期進行成本分析，為公司人力成本控制提供建議。 8、建立和維護和諧的員工關系，處理員工申訴、勞動糾紛等問題，確保公司與員工之間的溝通順暢，及時化解矛盾。 9、監督公司勞動法律法規的執行情況，確保公司各項人力資源管理制度與操作符合法律法規要求，防范勞動法律風險。