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1、物流統(tǒng)籌 (1)訂艙與運(yùn)輸:每月25日前鎖定下月船期協(xié)調(diào)貨代，確保紡織品(纖維、面料、成衣)按客戶要求走整柜(FCL)或拼箱(LCL)(2)單證管理:審核提單(B/L)裝箱單(Packing List)、原產(chǎn)地證(CO)，錯(cuò)誤率≤1單/月，跟蹤目的港清關(guān)文件(如土耳其需ENS申報(bào))，避免扣貨罰款。 2、成本與風(fēng)險(xiǎn)管控 (1)對(duì)比3家以上貨代報(bào)價(jià)，運(yùn)費(fèi)成本壓降23%(淡季可轉(zhuǎn)約價(jià)鎖定成本)，監(jiān)督目的港雜費(fèi)(如THC、DOC)，異常費(fèi)用100%追溯貨代責(zé)任。 (2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):處理突發(fā)問題(如甩柜、海關(guān)查驗(yàn))，24小時(shí)內(nèi)提出解決方案并同步客戶，投保海運(yùn)險(xiǎn)(CIC條款)，貨損索賠材料48小時(shí)內(nèi)提交保險(xiǎn)公司。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 (1)制定《船務(wù)操作SOP》，減少人為失誤(如截港時(shí)間誤判) (2)指導(dǎo)船務(wù)專員處理訂艙、對(duì)單等基礎(chǔ)工作 4、跨部門對(duì)接 (1)與生產(chǎn)確認(rèn)出貨進(jìn)度，提前3天協(xié)調(diào)倉庫備貨 (2)聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)部核對(duì)海運(yùn)費(fèi)賬單，付款誤差率≤0.5%