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一、 采購執(zhí)行與訂單管理
需求分析與確認(rèn)：
接收并理解來自研發(fā)、工程、生產(chǎn)計(jì)劃等部門的技術(shù)文件（BOM，測試要求，特殊工藝等）和采購需求。
與技術(shù)部門溝通，澄清技術(shù)細(xì)節(jié)和規(guī)范要求。
訂單管理：
準(zhǔn)確、及時(shí)地在系統(tǒng)中下達(dá)采購訂單。
跟蹤訂單執(zhí)行狀態(tài)，確保供應(yīng)商按計(jì)劃生產(chǎn)和交付。
交期管理與跟催：
監(jiān)控供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，識(shí)別潛在的交期風(fēng)險(xiǎn)。
主動(dòng)跟催供應(yīng)商，協(xié)調(diào)解決影響交期的物料、生產(chǎn)或物流問題。
及時(shí)向內(nèi)部相關(guān)方（如計(jì)劃、生產(chǎn)、項(xiàng)目組）反饋訂單狀態(tài)和預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。
二、 質(zhì)量保證與風(fēng)險(xiǎn)管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通與執(zhí)行：
確保供應(yīng)商充分理解并承諾滿足公司的質(zhì)量要求（如 IPC 標(biāo)準(zhǔn)）。
參與制定或?qū)徍斯?yīng)商的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量問題處理：
協(xié)調(diào)處理來料檢驗(yàn)（IQC）或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 PCB/PCBA 質(zhì)量問題。
主導(dǎo)或參與供應(yīng)商的 8D 報(bào)告審核、根本原因分析和糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證。
三、 跨部門協(xié)作與溝通
內(nèi)部協(xié)作：
與生產(chǎn)計(jì)劃部門協(xié)作：確保采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)齊，處理緊急需求或計(jì)劃變更。
與質(zhì)量部門協(xié)作：傳遞質(zhì)量要求，處理質(zhì)量問題，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量提升。
與倉儲(chǔ)物流部門協(xié)作：確保物料順利入庫和庫存管理。
信息傳遞與報(bào)告：
定期向上級(jí)和相關(guān)部門匯報(bào)采購進(jìn)度（供應(yīng)商表現(xiàn)、訂單狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)等）。
維護(hù)準(zhǔn)確的采購數(shù)據(jù)和文檔（主要指BOM表）。
四、 其他要求
項(xiàng)目管理能力： 能夠有效管理多個(gè)訂單和項(xiàng)目，處理優(yōu)先級(jí)。
問題解決能力： 能夠快速識(shí)別問題，分析原因并提出解決方案。
溝通協(xié)調(diào)能力： 出色的跨部門溝通和協(xié)作能力。。
熟練使用工具： 辦公軟件（Excel,），熟悉 ERP/MRP 系統(tǒng)
待遇：
1、公司有飯?zhí)茫再M(fèi)充值，月底有餐費(fèi)補(bǔ)貼（消費(fèi)多少補(bǔ)貼多少）對(duì)于不在飯?zhí)贸燥埖模吭?00元補(bǔ)助，在飯?zhí)贸?餐，每月有150元補(bǔ)助
2、上班時(shí)間：單休，周一到周六8：30-11：40-13：30-17：30，約7H
3、有年終獎(jiǎng)，年度體檢
4、15號(hào)前入職，當(dāng)月購買社保，15號(hào)后入職，次月購買社保