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全面負(fù)責(zé)公司所有零售門店固定資產(chǎn)及重要物資的全生命周期管理，確保資產(chǎn)安全、高效使用、賬實(shí)相符；專項(xiàng)負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃配置及撤店資產(chǎn)清算處置工作，保障項(xiàng)目高效執(zhí)行并最大化資產(chǎn)利用價(jià)值。?? ?主要工作職責(zé)??一、基礎(chǔ)資產(chǎn)管理（門店日常）??

1. ?臺(tái)賬管理?：建立并維護(hù)全部門店資產(chǎn)電子臺(tái)賬（含設(shè)備、貨架、家具、系統(tǒng)、工具、道具等），確保信息（名稱/編號(hào)/規(guī)格/位置/狀態(tài)/原值/責(zé)任人）準(zhǔn)確完整。
2. ?標(biāo)簽與盤(pán)點(diǎn)?：實(shí)施資產(chǎn)標(biāo)簽化，組織年度全面盤(pán)點(diǎn)及月度抽查，核對(duì)賬實(shí)差異，分析原因并跟進(jìn)處理，輸出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
3. ?維護(hù)與維修?：制定保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)故障資產(chǎn)報(bào)修、維修及驗(yàn)收，確保運(yùn)營(yíng)不受影響。
4. ?資產(chǎn)變動(dòng)管理?：負(fù)責(zé)調(diào)撥、借用、報(bào)廢、處置的全流程執(zhí)行（申請(qǐng)→審批→執(zhí)行→核銷），確保合規(guī)及臺(tái)賬同步更新。
5. ?折舊核算?：按財(cái)務(wù)政策計(jì)算固定資產(chǎn)月度折舊，提供數(shù)據(jù)支持。

?二、新店開(kāi)業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)管理（核心職責(zé)）??

1. ?資產(chǎn)規(guī)劃?：對(duì)接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，編制新店資產(chǎn)配置清單（設(shè)備/貨架/燈具/道具等）。
2. ?執(zhí)行?： 驗(yàn)收到貨入庫(kù)；統(tǒng)籌舊店資產(chǎn)篩選、整備、運(yùn)輸及交接；資產(chǎn)接收、安裝協(xié)調(diào)，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行：確保收銀系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像頭、防盜報(bào)警器、燈光系統(tǒng)等正常運(yùn)作，組織員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。
3. 建立新店資產(chǎn)檔案：記錄所有資產(chǎn)明細(xì)（含采購(gòu)發(fā)票、保修憑證、陳列設(shè)計(jì)圖紙），明確資產(chǎn)責(zé)任人（如店長(zhǎng)）并辦理移交手續(xù)。

?三、撤店項(xiàng)目資產(chǎn)清算（核心職責(zé)）? 閉店前資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)?

1. ?清算規(guī)劃?：制定撤店資產(chǎn)清點(diǎn)、回收、處置計(jì)劃。
2. 對(duì)門店庫(kù)存（貨品、包裝物料、匠人工具）、固定資產(chǎn)（設(shè)備、道具）進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，狀態(tài)評(píng)估（可用/維修/報(bào)廢），編制《撤店資產(chǎn)清單》。
3. ?處置執(zhí)行?：

調(diào)撥?：協(xié)調(diào)可用資產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)至他店/總部倉(cāng)庫(kù)；優(yōu)化全公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率，減少重復(fù)采購(gòu)成本。 報(bào)廢?：按流程處置報(bào)廢資產(chǎn)（拆卸/變賣/銷毀），留存憑證； 押金清理?：核查設(shè)備租用押金等未結(jié)事項(xiàng)。 四、庫(kù)存與財(cái)務(wù)清算 1.核對(duì)營(yíng)業(yè)款與費(fèi)用：配合財(cái)務(wù)部門清算門店租金、水電費(fèi)、員工借款等，確保無(wú)遺漏應(yīng)收應(yīng)付賬款。 2.提交撤店資產(chǎn)報(bào)告：匯總資產(chǎn)處置結(jié)果（如調(diào)撥價(jià)值、報(bào)廢損失）。 五、交接與合規(guī)收尾

1. 拆除或歸還租賃資產(chǎn)（如商場(chǎng)統(tǒng)一配備的貨架、裝修附著物），與物業(yè) / 業(yè)主核對(duì)場(chǎng)地設(shè)施完好性，避免押金損失。
2. 注銷門店資產(chǎn)臺(tái)賬，關(guān)閉相關(guān)系統(tǒng)賬號(hào)（如收銀系統(tǒng)、庫(kù)存管理賬號(hào)），移交檔案至總部存檔。

固定資產(chǎn)循環(huán)利用：統(tǒng)計(jì)各門店閑置資產(chǎn)（如舊款陳列道具、升級(jí)替換的設(shè)備），評(píng)估翻新復(fù)用價(jià)值，優(yōu)先用于新店或低成本門店。 數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管控 定期生成《庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析表》《固定資產(chǎn)使用報(bào)告》《新店投入產(chǎn)出比表》，為管理層提供決策依據(jù)。

1. 經(jīng)驗(yàn)：1 年以上零售行業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有連鎖門店新店籌備或撤店清算經(jīng)歷優(yōu)先。
2. 能力：細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，具備數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目統(tǒng)籌及應(yīng)急處理能力；熟悉飾品零售庫(kù)存特點(diǎn)（品類多、體積小、高價(jià)值）。
3. 成本意識(shí)：在撤店中最大化資產(chǎn)殘值。
4. 職業(yè)素養(yǎng)：責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)守公司資產(chǎn)管理制度，具備跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。