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（一）技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)制定 1、負(fù)責(zé)市政工程項(xiàng)目（道路、橋梁、給排水、管網(wǎng)等）技術(shù)方案的整體規(guī)劃與審核。 2、制定企業(yè)級(jí)市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程。 3、參與行業(yè)技術(shù)政策研究，推動(dòng)新技術(shù)（如BIM、智慧市政系統(tǒng)）的應(yīng)用與落地。 4、組織竣工項(xiàng)目技術(shù)復(fù)盤，將降本增效優(yōu)秀案例納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 5、推廣低成本高效技術(shù)（如裝配式檢查井、智能壓實(shí)監(jiān)測系統(tǒng)）； （二）技術(shù)統(tǒng)籌與降本規(guī)劃 1、制定企業(yè)市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)嵌入全周期降本目標(biāo)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和模塊化施工； 2、主導(dǎo)重大工程經(jīng)濟(jì)性評(píng)審，否決冗余設(shè)計(jì)或超規(guī)格方案（如過度支護(hù)、超配管徑）； 3、建立技術(shù)成本數(shù)據(jù)庫，動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)中的資源分配模型。 4、審核施工圖預(yù)算，提出技術(shù)優(yōu)化方案以降低工程成本（目標(biāo)：節(jié)約預(yù)算3%-5%）。 5、統(tǒng)籌技術(shù)資源，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位高效協(xié)作。 （三）生產(chǎn)實(shí)施組織設(shè)計(jì)管理 1、審批施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，重點(diǎn)核查技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)性匹配度（如工序銜接、工效指標(biāo)、材料損耗率）； 2、推動(dòng)BIM技術(shù)用于施工模擬，預(yù)判場地沖突并減少返工； 3、現(xiàn)場檢查機(jī)制：每月帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)落地核查，重點(diǎn)檢查資源配置、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)偏差及成本超耗原因。 （四）質(zhì)量安全與成本協(xié)同 1、要求高風(fēng)險(xiǎn)工程方案必須附成本對(duì)比分析（如頂管法vs明挖法）； 2、現(xiàn)場督導(dǎo)：對(duì)深基坑、橋梁合龍等關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)方案執(zhí)行專項(xiàng)檢查。 （五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與技術(shù)賦能 1、指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵性的技術(shù)人員，定期組織內(nèi)部專業(yè)提升培訓(xùn)。 2、為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干，建立人才梯隊(duì)。 任職條件： 1、本科及以上學(xué)歷，土木工程、市政工程、道路橋梁等專業(yè)； 2、中高級(jí)工程師職稱，持有一級(jí)建造師（市政專員）或注冊(cè)土木工程證書。 3、精通市政工程設(shè)計(jì)規(guī)范；熟練使用CAD、Civil3D、BIM等專業(yè)軟件，能獨(dú)立完成復(fù)雜模型校核；掌握工程力學(xué)、巖土工程分析原理，能解決施工中的結(jié)構(gòu)安全問題； 4、具備大型項(xiàng)目全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉EPC、PPP等工程管理模式；能編制技術(shù)標(biāo)書，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)答辯。 5、熟悉國家及地方市政工程法規(guī)、環(huán)保政策，確保項(xiàng)目合法合規(guī)；能高校對(duì)接政府監(jiān)管部門（如住建局、質(zhì)監(jiān)站等），協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收爭議。