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1、負(fù)責(zé)集團公司層面財務(wù)、會計管理。 2、編制并監(jiān)督執(zhí)行集團公司會計核算制度、內(nèi)部控制制度和年度預(yù)算。 3、編制管理類報表，對財務(wù)、運營等數(shù)據(jù)提出合理化的管理建議。 4、基于集團公司層面 制定稅務(wù)管理制度。 5、組織、協(xié)調(diào)年度審計，稅務(wù)審計，以及各類評審。 6、基于集團公司層面戰(zhàn)略發(fā)展，規(guī)劃籌資、投資及日常運營資金安排。 7、編制季度、年度集團公司合并報表和管理類報表。 8、合理設(shè)置財務(wù)部門崗位，建立崗位提升機制，加強財務(wù)團隊建設(shè)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作安排。