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1、根據公司醫學市場發展戰略制定地區醫療終端全年營銷推廣方案，確保營銷推廣方案有效落地執行。
2、有效管理醫療終端推廣商，包括目標及資源分配，確保營銷推廣方案的落地，包括銜接好與公司費用管理等工作
3、維護地區大客戶及核心終端VIP客戶的合作關系，確保公司學術策略的良好推進。
4、協同自營團隊或終端醫療推廣商代表有效拜訪臨床客戶，輔導和培訓代表正確理解公司政策，并共同探討解決銷售疑難特殊事件處理。
5、積極配合開展省市級別學術活動落地執行及新品開發和市場布局策劃及落實。