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崗位職責(zé)： 1、梳理項目部門的工作內(nèi)容，工作流程以及相關(guān)部門的工作關(guān)聯(lián)，修改及制定項目部門的程序文件，和副總確認(rèn)和完善項目部門的組織結(jié)構(gòu)，完善項目部門的人員配置的評估與規(guī)劃調(diào)整； 2、項目部門的團隊建設(shè)：明確項目工程師的工作職責(zé)和考核要求，根據(jù)項目管理工作要求提升和培訓(xùn)下屬的崗位業(yè)務(wù)能力，確保項目團隊與公司其他職能團隊友好協(xié)作； 3、項目管理的日常工作：組織管理公司戰(zhàn)略重點新項目，項目各階段評審，項目整體推進，項目各時間節(jié)點的跟進，項目風(fēng)險評估與控制，項目質(zhì)量的客戶滿意度，項目ppap文件的提交等，定期組織與項目有關(guān)的各職能部門的項目會議，跟進各項目進展情況，制作并統(tǒng)計項目一覽表，供公司高層及項目相關(guān)部門參考，分析統(tǒng)計公司所有項目的開展情況，進度推遲原因分析，資源配置評估分析，協(xié)同項目團隊提供問題解決方案，從而滿足客戶需求，更新與維護公共盤項目部門的所有資料，協(xié)同質(zhì)量部做好項目進展過程中的客戶審核工作，并同跟進審核不符合項的整改措施的落實情況；