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1.體系建設及管理流程優化 ，負責根據業務發展需要，優化生產計劃運作的規范、安全和效益，使生產計劃管理工作符合流程，并按照體系標準執行相關業務工作，實現流程簡化、便于操作。 2.訂單管理，負責做好訂單的評審，生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。 3.生產計劃管理，負責結合人機料法環、訂單、產能數據收集等，編制年度、月度生產計劃，下達生產計劃，監督各部門生產和執行； 4.負責組織制定不合格品返工計劃工作,根據制定的返工計劃及時安排生產部門進行二次生產并進行監督； 5.對生產計劃的各項工序進度加以監督和檢查，確保按照生產計劃節拍去執行； 6.負責月度產銷會議、產能評估會議及調度會議的組織。 異常問題處置 1.負責生產異常處置及開停機調度工作，以及各部門間的溝通協調； 7.對生產計劃達成狀況及相關異常進行調查、分析和提出合理的改善意見與責任追究，并依據實際情況調整計劃，以達到產能最大化。 數據統計分析 負責完成具體指定的數據統計分析工作； 8.生產日報統計記錄，過程異常停線記錄，月度生產報表統計、整理、上報； 9.生產問題跟蹤記錄，問題處置形成閉環管理； 10.各類生產運營指標管控記錄、匯總、分析、上報。