過程管控:
1、針對制程不良品,進行日常數據分析統計,追蹤相關部門進行原因分析及糾正預防措施驗證
2、跟進并記錄5M1E變更,記錄斷點批次及變更后驗證
3、參與QCC小組分析改善重大品質問題
流程梳理:識別過程流程缺失或定義不清晰的地方,并重新編寫或推動文件修訂 質量策劃:跟進FMEA/CP的有效性驗證,總結日常工作經驗完善更新FMEA及CP 預防質量:跟進各部門SPC數據的錄入準確并組織跟進OOC點整改
滿足客戶要求:跟蹤客戶提出的過程變更等要求落地
新產品開發:跟進產品試/量產的問題及產品指標,針對存在質量隱患或者不良品,及時組織相關部門進行分析改進
其他工作:完成領導安排的其他工作