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1.調(diào)研直播電商行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，建立合作渠道數(shù)據(jù)庫，制定供應(yīng)商評估體系。
2.主導(dǎo)商務(wù)談判，獨(dú)立制定合作條款報(bào)上級審批，完成合作方案制定、預(yù)算管控，確保引入資源符合品牌調(diào)性與銷售目標(biāo)。
3.建立合作方分級管理機(jī)制，定期評估合作效果（如GMV貢獻(xiàn)、粉絲增長），優(yōu)化合作伙伴結(jié)構(gòu)。
4.協(xié)調(diào)合作方與品牌內(nèi)部部門的需求對接，或者推動(dòng)聯(lián)合營銷活動(dòng)策劃。
5.結(jié)合品牌直播電商戰(zhàn)略，制定季度資源整合計(jì)劃，并向管理層匯報(bào)資源投入產(chǎn)出比（ROI）。
6.監(jiān)控合作項(xiàng)目進(jìn)度，解決合作中的突發(fā)問題（如達(dá)人檔期沖突），確保活動(dòng)順利落地。
7.分析合作方歷史數(shù)據(jù)（如達(dá)人帶貨GMV趨勢、退貨率），為資源遴選與策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
8.建立合作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急方案，規(guī)避品牌聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)損失。