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需具備汽車動力電池行業(yè)經(jīng)驗（硬性要求） 部門管理： 1.1 采購與物流工作體系搭建； 1.2 制定部門年度工作目標(biāo)與計劃，并分解組織實施； 1.3 負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊及能力提升，提供培訓(xùn)與指導(dǎo)； 采購策略管理： 2.1 負(fù)責(zé)制定采購與倉庫戰(zhàn)略，并分解組織實施； 2.2 組織編制公司采購策略，并組織實施與更新； 供應(yīng)商管理： 3.1 參與制定供應(yīng)商管理制度建設(shè)并組織落實； 3.2 組織制定供應(yīng)商開發(fā)與提升計劃并組織實施 ； 3.3 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商尋源、開發(fā)、審核、績效評價，淘汰工作； 采購成本控制： 4.1 建立并完善采購成本控制體系，分析采購物資的成本構(gòu)成，實施動態(tài)管理； 4.2 組織調(diào)研市場價格，制定采購物資價格波動處理預(yù)案，降低公司經(jīng)營風(fēng)險； 4.3 組織年度降本及日常降本工作； 交付控制： 5.1 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃組織制定采購計劃； 5.2 組織采購商務(wù)確認(rèn)，采購合同與采購協(xié)議簽訂工作； 5.3 組織采購交付工作與交付風(fēng)險控制工作，處理重大交付異常； 5.4 對交付過程中的出現(xiàn)品質(zhì)與延期交付問題組織進(jìn)行索賠； 采購付款： 6.1 監(jiān)督按照合同約定管理發(fā)票、制定并執(zhí)行付款計劃； 倉庫管理： 7.1 管理與監(jiān)督倉庫日常運(yùn)行； 7.2 監(jiān)督倉庫作業(yè)嚴(yán)格按照出入庫程序運(yùn)行； 7.3 監(jiān)督倉庫按章操作，杜絕違章操作，確保倉庫安全； 7.4 定期組織倉庫盤點并分析異常，確保倉庫賬實相符； 物流管理： 8.1 監(jiān)督承運(yùn)商的管理工作，審核、考核承運(yùn)商，保證交付的及時性； 8.2 組織實施公司的內(nèi)外物流規(guī)劃，提升運(yùn)輸、配送效率； 8.3 負(fù)責(zé)承運(yùn)商運(yùn)費的審核工作