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生產(chǎn)、包裝過(guò)程監(jiān)控 1、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)品控員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常監(jiān)督管理； 2、對(duì)過(guò)程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證； 3、過(guò)程異常情況時(shí)組織進(jìn)行危害評(píng)估及分析； 4、生產(chǎn)、包裝出現(xiàn)不良品時(shí)組織進(jìn)行原因分析； 5、蟲(chóng)害管理工作月有序開(kāi)展； 6、CIP清洗效果驗(yàn)證以及清洗改善持續(xù)優(yōu)化。 供方管理 1、對(duì)過(guò)程供方問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)原因分析、回收整改報(bào)告； 2、對(duì)過(guò)程不合格原輔料退庫(kù)驗(yàn)證。 質(zhì)量問(wèn)題跟進(jìn)整改 1、針對(duì)杭州總部反饋投訴整改跟進(jìn)以及反饋； 2、針對(duì)市場(chǎng)反饋投訴整改跟進(jìn)并進(jìn)行匯總分析避免再發(fā)生。 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 1、現(xiàn)場(chǎng)品控員現(xiàn)場(chǎng)、文件類工作指導(dǎo)、工作日每天30分鐘進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)； 2、對(duì)試用期人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，每周進(jìn)行面談溝通； 3、每月進(jìn)行一次答題考試，驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)品控技術(shù)員質(zhì)量知識(shí)掌握情況； 4、搜集內(nèi)、外部培訓(xùn)材料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品控技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)。