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一、日常管理 人員管理：合理安排班組人員工作，明確各崗位責任與任務；定期組織技能培訓與安全教育，提升團隊整體素質；考核班組成員工作表現，激勵員工提高工作效率與質量。 -工作計劃制定：依據物業項目強電系統狀況與運行要求，制定月度、季度及年度工作計劃，涵蓋設備維護、檢修、巡檢等內容，并監督執行。 系統運行與維護 二、日常巡檢：制定巡檢計劃，帶領班組成員對高低壓配電室、變壓器、配電柜等強電設備進行日常巡檢，檢查設備運行參數、溫度、濕度等是否正常，及時發現并處理潛在問題。 設備維護保養：制定設備維護保養計劃，定期組織對強電設備進行清潔、潤滑、緊固、調試等保養工作，確保設備性能良好；按照規定對設備進行預防性試驗和檢修，及時更換老化、損壞部件。 三、電力供應保障：監控物業項目電力供應情況，確保電力穩定、安全輸送；在用電高峰期或特殊情況下，合理調配電力資源，保障重要設備和區域的用電需求。 四、故障處理與應急響應 故障排查與修復：接到電力故障報告后，迅速組織人員趕赴現場，進行故障診斷和排除；對于復雜故障，制定詳細維修方案，協調相關資源進行搶修，盡快恢復供電。 應急管理：制定強電系統應急預案，定期組織應急演練，提高班組成員應急處置能力；在突發事件如停電、電氣火災等發生時，立即啟動應急預案，采取有效措施進行應對，減少損失和影響。 五、安全管理 安全制度執行：嚴格執行國家電氣安全法規和公司安全管理制度，確保班組成員在工作過程中遵守安全操作規程。 安全檢查與隱患排查：定期組織對強電設備和作業現場進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患；對檢查中發現的問題，下達整改通知，跟蹤整改落實情況。 安全培訓與教育：定期開展安全培訓和教育工作，提高班組成員安全意識和自我保護能力；對新入職員工進行安全培訓和崗位技能培訓，使其熟悉工作環境和操作流程。 六、技術支持與創新 技術指導：為物業項目其他部門和人員提供強電系統相關的技術支持和咨詢服務，解答技術問題，協助解決用電方面的難題。 技術創新與改進：關注強電系統領域的新技術、新設備發展動態，積極引進和應用先進技術和設備，提高強電系統的運行效率和可靠性；結合物業項目實際情況，對強電系統進行技術改造和優化，降低能耗和運行成本。 七、溝通協調與其他工作 內部溝通協作：與物業項目其他部門保持密切溝通與協作，及時了解各部門用電需求和反饋意見，共同解決用電相關問題；配合工程部門做好新建、改建、擴建項目中的強電系統安裝、調試和驗收工作。 外部溝通協調：與供電部門保持良好溝通與聯系，及時了解供電政策、法規和停電通知等信息；協調處理與供電部門之間的相關業務，如用電申請、增容、電費結算等。 資料管理：負責強電系統設備資料、運行記錄、維修記錄等資料的收集、整理、歸檔和保管工作；建立設備臺賬和檔案，為設備管理提供依據。 完成上級交辦的其他任務