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1、協(xié)助人力資源部建立和完善公司的員工管理體系； 2、員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職手續(xù)； 3、完善公司人事等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)妥善解答員工疑問(wèn)； 4、策劃員工活動(dòng)，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。 5、內(nèi)部各職位人員招聘 6、渠道管理：負(fù)責(zé)需求崗位的崗位說(shuō)明書(shū)擬定，負(fù)責(zé)招聘渠道的管理、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，主要涉及前程無(wú)憂、boss直聘等渠道； 7、簡(jiǎn)歷篩選：負(fù)責(zé)每天更新職位信息，查收應(yīng)聘人員投遞的簡(jiǎn)歷、主動(dòng)搜索所需崗位簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，符合用工條件的人員安排面試； 8、面試溝通：負(fù)責(zé)與候選人的初面及面試后的能崗匹配能力分析，跟進(jìn)復(fù)面人員的時(shí)間安排及結(jié)果跟蹤； 9、薪資談判：負(fù)責(zé)與通過(guò)面試的候選人進(jìn)行薪酬洽談，跟進(jìn)面試結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行薪酬交流與offer談判，并跟蹤候選人報(bào)道情況； 10、制度培訓(xùn)：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織制度培訓(xùn)和結(jié)果反饋，負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)； 11、薪酬激勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況參與對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)人員實(shí)際情況提出人員晉升方案； 12、業(yè)務(wù)支持：深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，基于對(duì)業(yè)務(wù)不同階段及需求的理解，及時(shí)配合業(yè)務(wù)，調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目框架，并有效推進(jìn)落地完成，為業(yè)務(wù)部門(mén)的組織發(fā)展提供人力資源支持； 13、員工關(guān)系：分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)；出庭勞動(dòng)仲裁糾紛及和達(dá)人及代表律師談判解約相關(guān)事宜； 14、調(diào)研反饋：負(fù)責(zé)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查、分析、反饋調(diào)查結(jié)果； 15、成本控制：組織開(kāi)展日常辦公用品，固定資產(chǎn)用品的統(tǒng)計(jì)、申購(gòu)、采購(gòu)、保管以及發(fā)放，合理控制辦公成本。 任職資格： 1、工作經(jīng)驗(yàn)：5年（含）以上大中型汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)； 2、熟悉人力資源管理理論知識(shí)、管理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)。 3、具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，工作積 極主動(dòng)、細(xì)致認(rèn)真，能承擔(dān)較大的工作壓力。