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崗位職責(zé)：
1、策劃建立公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系
2、根據(jù)公認(rèn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，開(kāi)發(fā)，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)，包括但不限于定義項(xiàng)目計(jì)劃管理架構(gòu)、計(jì)劃控制策略及控制方法、計(jì)劃管理流程等
3、 領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS、工作包識(shí)別及范圍基線定義
4、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)使用Oracle Primavera完成項(xiàng)目里程碑計(jì)劃(一級(jí))、概要計(jì)劃（二級(jí)）、主工作計(jì)劃（三級(jí)）及詳細(xì)工作計(jì)劃（四級(jí)）的編制。完成項(xiàng)目IPS(Integrated Project Schedule)的整合，生成項(xiàng)目計(jì)劃基線（Schedule Baseline）
5、建立并維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃管理會(huì)議制度，定期召開(kāi)計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，協(xié)調(diào)和溝通計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的各類問(wèn)題
6、接口協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、外委承包方、供貨商工作計(jì)劃執(zhí)行7、接口項(xiàng)目成本控制團(tuán)隊(duì)整合維護(hù)項(xiàng)目贏得值管理系統(tǒng)，接口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理